Соцгарантии и соцпакет: разбираемся в терминах

Социальные гарантии работника — это обязанность работодателя по отношению к работнику. Они закреплены в Трудовом Кодексе и подразумевают гарантии, связанные с заключением трудового договора, предоставлением отдыха, оплатой труда, соблюдением требований охраны труда и возмещением ущерба, полученного в процессе работы. Таким образом, оплата отпуска или больничного — это не соцпакет, а обязательное условие найма, гарантированное государством. 

Соцпакет — это набор корпоративных льгот и компенсаций, которые призваны улучшить качество жизни и условия работы сотрудников. Предоставлять его или нет компании решают сами. Некоторые юристы предлагают выделять в соцпакет нематериальные «плюшки» типа гибкого рабочего дня, дополнительных отпускных дней. А все, что подразумевает материальное включение работодателя, обозначать как пакет компенсаций.

Но чаще всего понятия «соцпакет» и «компенсационный пакет» употребялются HR-менеджерами и работниками как синонимы.

Корпоративные льготы и компенсации: что это такое и в чём их отличие

Для рядового сотрудника разобраться, в чем отличие льгот от компенсаций может быть сложно. Между тем, льготы направлены на то, чтобы улучшить качество жизни сотрудников. А компенсации делают более комфортными условия профессиональной деятельности. Например, компенсация питания или фитнеса — это часть программы льгот. А вот корпоративная мобильная связь или компенсация затрат на бензин — это компенсации.

Однако, льготы и компенсации со временем воспринимаются сотрудниками как должное и перестают мотивировать. К тому же, изменения форматов занятости сделали часть из них неактуальными. Зачем сотруднику компенсировать проезд до офиса, если он там бывает пару раз в месяц? Или предоставлять скидку на оффлайн-школу английского языка, когда сейчас обучаться можно онлайн? При этом для сотрудников на удалёнке могут быть актуальны и занятия спортом, и доставка обедов на дом.

Вот почему в системе C&B набирают популярность гибкие программы лояльности. Например, кафетерий льгот и программы вознаграждения.

Что такое кафетерий льгот

Кафетерий льгот — гибкая система корпоративных льгот и компенсаций, которая позволяет сотруднику выбирать составляющие своего социального пакета из предложенного списка льгот. Так заказчиком компенсаций становится не работодатель, а сотрудник.

В привычной системе компенсаций набор льгот выбрать нельзя. Если в компании есть ДМС, компенсация мобильной связи, проездной, то такой набор положен всем сотрудникам. При этому очевидно, что часть работников некоторыми опциями пользоваться не будет. Например, компенсация проезда неактуальна для сотрудников с личным автомобилем. А обучение английскому языку неинтересно тем сотрудникам, у которых знания английского уже достаточно высокие.

Кафетерий льгот обещает не только мотивировать целевой компенсационной программой сотрудников, но и сэкономить бюджет компании.

Примеры льгот для сотрудников

• ДМС, в том числе расширения на членов семьи;
• Компенсация занятий спортом;
• Курсы иностранных языков;
• Компенсация питания;
• Компенсация проезда или бензина;
• Корпоративная парковка;
• Страхование жизни;
• Пенсионные планы;
• Помощь в оплате обучения
• Отдых сотрудников
• Компенсация затрат на детский санаторный отдых;

По итогам применения кафетерия льгот для сотрудников получается довольно широкая по охвату программа лояльности. При этом компания застрахована от демотивирующего эффекта соцпакета, когда сотрудник им не пользуется или недоволен.

Плюсы и минусы системы кафетерия льгот

Как и любая система, кафетерий льгот — отличное решение, но подходит не всем. Так, для компаний, сотрудники которых сосредоточены в одном регионе и имеют относительно однородной состав по возрасту, полу и семейному положению, стандартный социальный пакет может оказаться удобнее. Ведь внедрение и администрирование кафетерия требует дополнительных усилий и затрат.

Кафетерий льгот — это больше поставщиков в сравнении со стандартным соцпакетом, а, значит, больше работы для специалистов C&B, бухгалтерии, закупок. Кроме того, собирать заявки на опции кафетерия от сотрудников — дополнительная задача в HR.

Чтобы инструмент принес больше пользы, чем сложностей, для его администрирования разработаны специальные программы. Кроме очевидных задач, такие программы позволяют собирать данные и анализировать приоритеты сотрудников. Например, высокий спрос на обучение говорит о том, что имеет смысл фокусироваться на создании и совершенствовании корпоративного университета. А востребованная компенсация затрат на проезд подтолкнуть к введению гибридного или удаленного формата работы.

Проблемы с кафетерием льгот могут возникнуть, если:

• не рассказать всей команде, какие в компании есть бенефиты;
• не научить команду пользоваться программой управления своими льготами, если она внедрена;
• не обработать вовремя заявку сотрудника;
• не проверить заранее, насколько надежен поставщик услуг.

Программы вознаграждения и признания: в чем суть и почему их выбирают

Если льготы воспринимаются сотрудниками как необходимое, а компенсации как приятный бонус, то вознаграждение — это вдохновляющая составляющая системы мотивации. Программы признания и вознаграждения напрямую связаны с производительностью или целевыми действиями.

Примеры вознаграждений сотрудников:

• Награды за этапы. Подарки, которые позволяют отметить трудовые юбилеи, завершение значимых этапов в развитии компании, важные даты в профессиональной и личной жизни сотрудника (дни рождения, рождение детей, завершение испытательного срока, рабочий стаж)
• Бонусы по результатам: вознаграждение за достижение целей, профессиональный рост, лучший результат продаж. Такие бонусы порождают здоровую дружескую конкуренцию между командами. Кроме того, они поощряют сотрудничество внутри команды и мотивируют каждого отдельного сотрудника работать лучше.
• Корпоративные подарки. Подарки на гендерные и официальные праздники.

Как внедрить программу вознаграждений в компании

Конечно, программу признания сложно внедрить без решений по автоматизации. Профильная платформа поможет предоставить широкий выбор компенсаций и бенефитов для всей компании, а также позволит автоматизировать процесс распределения наград между сотрудниками. С помощью цифровых решений можно не только организовать систему компенсаций и льгот, но и повлиять на производительность с помощью дополнительных наград интегрированных в стратегию компании. А еще соберет аналитику и поможет сделать правильные выводы о том, что для вашего персонала является важным. Кроме того, современные решения включают в себя поддержку всей отчетной документации для бухгалтерии и отдела закупок.